注冊公司,可不是做公益,可一到年終盤點,很多人才發(fā)現(xiàn)自己還是把公司做成了公益,為什么?因為很多創(chuàng)業(yè)者是營銷、產(chǎn)品、技術(shù)出身,真的沒有任何財務技能。
公司注冊開起來了,搭進去人力物力,為客戶提供產(chǎn)品或服務,利潤似乎也有了??擅砻θ?,到底有沒有賺到錢?業(yè)務結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)哪里需要調(diào)整和優(yōu)化?
1、不懂得現(xiàn)金管理
創(chuàng)業(yè)初期,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是自己管理現(xiàn)金的,可是由于不懂財務不知道如何管理現(xiàn)金,沒有對未來現(xiàn)金使用情況作出預算,不考慮未來情況,導致真正要用現(xiàn)金的時候,出現(xiàn)現(xiàn)金緊張的情況。
2、公司財務和個人財務分不清楚
比如很多創(chuàng)業(yè)者,公司財務和個人財務不清楚,到底公司是從多少錢開始做,到年底公司到底盈利多少他也不清楚,公司的現(xiàn)金,他會隨意拿去用于家庭消費等,公司財務和個人財務混為一談,導致公司財務狀況受損。
3、不懂稅務問題。
初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者因為不懂財稅,對自己公司的業(yè)務和盈利模式的稅負不太了解,導致很多創(chuàng)業(yè)公司在早期業(yè)務模型規(guī)劃的時候忽略了稅負的問題。
比如銷售類的增值稅稅率,現(xiàn)代服務類的稅率,共享經(jīng)濟類的稅率,這些稅負其實都不低,如果不懂點財稅知識,可能會影響公司的凈利潤。
并且近年來,越來越多的天使投資人和風險投資者,在考察一個團隊業(yè)務能力之外,開始注重管理團隊的財務能力。
大資產(chǎn)管時代下創(chuàng)業(yè)者不需要自己做財務但需要懂財務、管財務。
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