可能大部分人這輩子都不會經(jīng)歷“創(chuàng)業(yè)”這樣看起來有點浪漫主義情懷的事情，畢竟在遠大前景背后還隱藏著些許不可知的風(fēng)險。但還是有很多人會走進創(chuàng)業(yè)注冊公司，相比自己創(chuàng)業(yè)，在這樣的地方即能學(xué)到很多東西，又能感受到創(chuàng)業(yè)團隊充滿活.力去做“有價值”的事情的激.情澎湃。同時在某些時候，中長期回報率遠高于普通公司（因為創(chuàng)業(yè)公司一般都有期權(quán)回報，成功的創(chuàng)業(yè)公司早期員工在公司到一定規(guī)模后成為百萬千萬富翁很容易）。
普通公司一般都會租用比較看起來“高.端大氣的”甲.級寫.字樓，看起來不錯的環(huán)境對于應(yīng)聘者的影響非常大，畢竟人都是“以貌取人”的。
如果不是明星公司，“以貌取人”也是大部分年輕的應(yīng)聘者常常犯的一個問題。因為對于一個面試者來講，了解一家公司的核心項目的發(fā)展前景和團隊組成遠比表面的裝修來的實在。創(chuàng)業(yè)公司則一般會選擇像創(chuàng)新工場那樣的孵器，或者小別.墅辦公。由于資金都會傾向花在刀刃上，條件常常差了那么點。
短期來講，創(chuàng)業(yè)公司跟普通公司的收入其實差別不會特別大。相比普通公司，創(chuàng)業(yè)公司獲取人才的成本會相對較高。雖然硬件有時候省，但也不會給應(yīng)聘者低于市場價的薪資。
長期來講，如果創(chuàng)業(yè)項目不失敗，創(chuàng)業(yè)公司的回報肯定要高于普通公司。主要包括兩方面：
一方面是職位：
在普通公司，從職員到經(jīng)理，一般需要熬5年時間，從經(jīng)理到總監(jiān)，又需要5年時間。造成這個原因也有兩個原因，一是固化的權(quán)力架構(gòu)，二是緩慢的能力提升（普通公司的能力成長一般都是偏慢）。在創(chuàng)業(yè)公司，你會有更快地升職路徑和上升通道。
另一方面是回報率：
起薪差不多，但創(chuàng)業(yè)公司的薪資浮動會比較大（跟晉升也有關(guān)），一般一個IT企業(yè)獲得一輪融資后，薪水都會一定程度上漲一輪。
還有期權(quán)：
成熟的創(chuàng)業(yè)公司都會有一個期權(quán)池，一般加入創(chuàng)業(yè)公司的早期員工會拿到0.5~2%左右的期權(quán)。如果一個公司估值到1個億，那么這個期權(quán)回報就在50萬到100萬之間，而從零到一個較大的估值，一般時間也就3年左右。
（1）在普通公司 普通公司最.大的特點就是朝九晚五，一般崗位工作強度不會特別大，有些崗位甚至可以打打醬油，做的差不多就好。他們對于新人期待一般是聽話，能完成基本的執(zhí)行。一般企業(yè)，一旦形成高管——中層管理——基層管理體系之后，對于新進入的員工，機會就很少了，同時中層管理人員一般都會傾向求穩(wěn)，無太大的進取但也不會讓下面的人出風(fēng)頭。
（2）在創(chuàng)業(yè)公司 創(chuàng)業(yè)公司的工作強度一般在朝九晚九（喜歡安逸的小朋友慎入，一般廣.告公.關(guān)類公司強度也差不多）。需要人很強的執(zhí)行和能動性。記得我剛畢業(yè)那會進一家創(chuàng)業(yè)公司，老.板跟我說“在我們這，一年可以學(xué)到三年的東西”，當(dāng)然，現(xiàn)在事后想想，一年也付出一般打醬油公司三年的努力和心血。創(chuàng)業(yè)公司會培養(yǎng)人很強的血性，很強的駕馭力主.導(dǎo)力（從長期發(fā)展講，需要培養(yǎng)大量的人去有獨當(dāng)一面的能力，從短期發(fā)展講，需要搞定特別多的事）。
并不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)公司，我們這里講講合適去創(chuàng)業(yè)公司的人。
（1）想改變命運的人。對于年輕人來講，想改變命運，創(chuàng)業(yè)一般不是特別靠譜（社會經(jīng)驗和能力都需要歷練），加入創(chuàng)業(yè)公司，不管能力還是回報相對是最.優(yōu)選擇。
（2）想一展才華的人。普通公司常常磨滅人的個性和斗志。但創(chuàng)業(yè)公司則會給這些人一個比較可以大展拳腳的舞臺。
（3）想學(xué)到東西的人。創(chuàng)業(yè)公司是一個人進入社會想學(xué)點東西最.好的場所，因為創(chuàng)業(yè)環(huán)境人保留較少，不會有什么徒弟會了師.傅餓死的擔(dān)憂。同時，敢于創(chuàng)業(yè)的都不是一般人。與不一般的人在一起也會變得與眾不同。
（4）性格較強的人。性格弱的人一般不適合創(chuàng)業(yè)公司，因為創(chuàng)業(yè)是強者的游戲，而圍繞在強者周圍的創(chuàng)業(yè)公司早期員工，必然也需要有成為社會強者的潛質(zhì)。
（1）該公司有沒有成熟的股權(quán)結(jié)構(gòu)。如果你遇到一家沒什么股權(quán)結(jié)構(gòu)，沒什么期權(quán)激進，老.板獨大的創(chuàng)業(yè)公司，還是需要掂量一下。
（2）該創(chuàng)業(yè)公司的項目如何。一般看行業(yè)是不是具有前景，所謂在風(fēng)口，豬都能飛起來。找一家順勢而為的公司，你也就順勢而為少奮斗許多年。另外還需要考慮，創(chuàng)業(yè)團隊所選擇的項目是否能生存下去。不靠譜的項目結(jié)局必然也會是不靠譜。
（3）看創(chuàng)業(yè)團隊成員。優(yōu).秀的核心團隊是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵所在，所謂事在人為。
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